Upgrade 升级替换

中翔集团
升级替换案例

【所属行业】

• 综合性控股集团

【老系统问题】

• 界面较复杂不直观，员工难上手，找个功能要花长时间去查找
• 流程设置繁琐，修改表单后需要调整每个步骤过程，工作量大易出错
• 厂商在售前承诺较多多，但是在系统实施时，好多东西就难以实现
• 不支持移动办公（需要重新购买另一套移动系统，两套系统不通用）

【Colloa 新平台】

• 如同纸张样式的界面，所见即所得，直观易操作
• 图形化方式设计流程，业务人员自己也能配置，修改后不影响老单据
• 一个月就上线了二十几种业务流程，各个功能模块正常上线使用
• 所有审批都能在移动设备上操作（两套系统数据自动同步）

南通工商局
升级替换案例

【所属行业】

• 政府机关

【老系统问题】

• 这个平台不是厂商自己的，用的是Domino平台。现在的政府需要规范化的管理，打造服务性的政府，这些都是需要绩效考核来完成，这个系统是不支持的
• 公文管理薄弱，只能做到对公文起草、核准和下发各个环节的管控，我们要求的执行、分解、反馈、监督和考核等多个环节的信息没办法做到
• 领导或者个人无法根据职位权限，随时查看全局的或者个人的工作完成情况，不能随时进行工作统计、及时输出考核结果

【Colloa 新平台】

• 通过系统自带的自定义流程，可以根据我们的需要，建立多种打分考核机制，将绩效考核与日常工作相结合，有效提升了绩效考核客观性和准确性；以绩效考核为主线，突出实现了工作目标设置、工作过程控制和工作结果监督三大功能模块
• 系统不仅包含了老系统的公文起草、核准和下发环节，还包含了执行、分解、反馈、监督和考核环节，实现了工作任务的全过程自动化处理
• 局长、处室和个人通过不同的权限，随时能够查看全局的、部门的或者个人的工作完成情况，并且根据需要随时进行工作统计，及时输出考核结果